奥德赛和汉高

增值合作伙伴

今天竞争’全球消费品市场需要一个高效,可见和规范的供应链。战略性供应商关系和专业知识至关重要;特别是针对专门服务,例如散装化学品运输。参与奥德赛物流 &技术,一个熟练且经验丰富的3PL,已交付了可衡量的结果以及具有安全和质量流程的专业采购。

以下是奥德赛的创新和经验如何为北美洲汉高液体散装供应链增值的示例。

顾客
汉高拥有许多享誉全球的家居品牌,这些品牌长期以来在消费产品和个人护理行业享有盛誉。汉高公司在美国亚利桑那州斯科茨代尔的总部设有一个成熟的美国区域制造和分销设施网络。

奥德赛分公司
Odyssey Logistics的子公司Odyssey Overland&Technology(Odyssey)是一家领先的3PL,成立于1983年,其核心能力是在液体散装储罐运输领域提供具有成本效益,创新和质量导向的供应链物流。

 挑战

  1. 交货价格物料上货运部分的控制
    虽然更容易按照交货的价格合同购买原材料;对流程进行管理通常可以使买方节省10-20%的运费,具体取决于运输时间的长短。
  2. 浪费和处置费用过多
    奥德赛用于汉高的原材料之一是一种高度浓缩的液体,称为表面活性剂,是抗菌皂的一种成分。表面活性剂使用加油车以原始形式从多个生产点运输到各种生产设施。当表面活性剂处理不当时,卸载后残留在罐中的残留物称为“脚跟”。由于这种材料的高粘度,必须用人工将脚跟移开。然后必须彻底清洗和消毒储罐,然后才能将其重新投入使用。在Odyssey与公司签约之前,涉及的承运人必须长途跋涉到能够并愿意妥善管理脚跟去除过程的罐式洗涤设施。除了已经过高的清洁费用外,由于运输费用增加了使用这些远程设施的时间和费用。
  3. 物流需求激增以支持联合包装*
    像大多数消费品公司一样,汉高经常发起市场营销和溢流活动,其中包括联合包装站点和各种尺寸产品样品的批量运输。这些活动需要特殊的生产运行,需要与供应链合作伙伴进行协调,其中包括:联合包装,运输工具和清洁设施。 *当工厂的产能过剩以满足市场需求时,通常会发生联合包装。

解决方案

所有交货价格物料合同的车道分析
Odyssey提供的分析表明,汉高的大部分散装罐运来的物料均来自外部供应商,从而节省了运费并控制了调度。

卸载过程中的倾斜拖车
为了提供表面活性剂而不会增加生产线运输成本,Odyssey通过利用带有升降机构的堆场卡车倾斜油罐拖车来改善卸载过程。这项创新极大地减少了残留脚跟的数量,并减少了卸货时间。

优化水箱的清洗和处置
Odyssey的储罐清洁知识和废物清除最佳实践的实施,再加上来自广泛客户网络的协作数据,使汉高的储罐洗涤和脚跟处理得到了优化。从本质上讲,奥德赛在汉高的生产基地附近建立了水箱清洗设施网络。并且在市场允许的情况下,奥德赛为汉高未使用的任何剩余脚跟建立了买家。当然,这减少了废物处理成本。

联合包装物流管理
由于联合包装是一种急需操作,并且是单独签约的,因此与联合包装有关的所有物流均由Odyssey管理。通过奥德赛(Odyssey)的门户网站,供应链中的所有参与者都可以看到实时时间表,并可以相应地计划生产。

共享的流程和最佳实践
奥德赛对与承运人的整个生命周期关系的管理-从批准程序,费率谈判,采购,合规/监控,货运审计和付款-导致与汉高供应链活动这一重点和战略的契合。

多年的解决方案部署和各种客户互动为Odyssey提供了实践经验,可与汉高一起为所有合同承运人开发简洁全面的标准操作程序(SOP)。 SOP为所有供应商提供了一个流程图,规定了其运营的各个要素,以确保他们遵守行业法规和质量控制。没有这样的细节,载体可能会引发产品污染和严重的延误。 SOP规定了其他要求,例如先前的商品限制和最低清洁标准,其中包括装载预约时间的最大时间表限制。奥德赛还制定了承运人资格标准,天气警报,承运人的纪律程序和文件编制程序。最重要的是,奥德赛更加注重运输安全。考虑到针对油罐车行业实施的新法规标准,该标准在整个供应链路线上因州而异,因此这一点至关重要。

结果
奥德赛与交付过程中的每个参与者进行的谈判减少了生产线运输成本和产品浪费,并节省了脚跟拆卸和处置的时间和成本:在卸载过程中使用倾斜拖车和已建立的储罐清洗网络大大减少了运输成本。残余脚跟,相关成本降低60%。通过处理与溢出活动引起的需求激增相关的物流,Odyssey促进了对不规则和快速节奏的联合包装物流业务的控制,从而减轻了汉高管理其复杂性的麻烦。此外,由于SOP中概述的尽职调查,汉高减少了整体产品损失和调度延迟。